Guide de développement personnel et professionnel pour managers et cadres
Claude Billet
Résumé
ÊTRE SOI-MÊME
ÉVALUER SITUATIONS ET COMPORTEMENTS
ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
PILOTER
"Manager" est désormais devenu un "métier" à part entière, mais force est de constater que la façon dont doit agir le manager est peu, voire jamais, enseignée en tant que telle alors même que cela conditionne la réussite de la carrière professionnelle et l'épanouissement personnel de celui qui exerce cette fonction.
L'ambition de ce livre relève donc du pari : dresser le panorama des pratiques du management qui, souvent, ne s'acquièrent qu'au fil de longues années d'expérience, pour donner au lecteur - jeune ou moins jeune, ambitieux ou non, nouvellement promu ou récemment intégré dans une équipe - tous les outils pour décrypter les situations et les problèmes d'engagement personnel et professionnel qu'il est amené à rencontrer.
À travers quatre thématiques fondamentales (être soi-même, évaluer, accompagner le changement et piloter), ouvrant sur une multitude de situations (de la pratique du 360° à l'élaboration d'un tableau de bord, en passant par la gestion du stress et la planification de projet), ce premier guide complet de développement personnel et professionnel est construit comme un processus d'amélioration continue.
Conçu pour une lecture efficace, cet ouvrage vous guide dans la mise en place de techniques qui ont fait leurs preuves. Des icônes signalent les points essentiels et vous permettent de repérer en un clin d'oeil :
les meilleurs principes de management
des conseils d'experts
les pièges à éviter
des check-lists
des exemples concrets
des mots clés
ÊTRE SOI-MÊME
ÉVALUER SITUATIONS ET COMPORTEMENTS
ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
PILOTER
"Manager" est désormais devenu un "métier" à part entière, mais force est de constater que la façon dont doit agir le manager est peu, voire jamais, enseignée en tant que telle alors même que cela conditionne la réussite de la carrière professionnelle et l'épanouissement personnel de celui qui exerce cette fonction.
L'ambition de ce livre relève donc du pari : dresser le panorama des pratiques du management qui, souvent, ne s'acquièrent qu'au fil de longues années d'expérience, pour donner au lecteur - jeune ou moins jeune, ambitieux ou non, nouvellement promu ou récemment intégré dans une équipe - tous les outils pour décrypter les situations et les problèmes d'engagement personnel et professionnel qu'il est amené à rencontrer.
À travers quatre thématiques fondamentales (être soi-même, évaluer, accompagner le changement et piloter), ouvrant sur une multitude de situations (de la pratique du 360° à l'élaboration d'un tableau de bord, en passant par la gestion du stress et la planification de projet), ce premier guide complet de développement personnel et professionnel est construit comme un processus d'amélioration continue.
Conçu pour une lecture efficace, cet ouvrage vous guide dans la mise en place de techniques qui ont fait leurs preuves. Des icônes signalent les points essentiels et vous permettent de repérer en un clin d'oeil :
les meilleurs principes de management
des conseils d'experts
les pièges à éviter
des check-lists
des exemples concrets
des mots clés
Categorias:
Ano:
2006
Editora:
Maxima
Idioma:
french
Páginas:
362
ISBN 10:
2840014556
ISBN 13:
9782840014553
Arquivo:
PDF, 4.06 MB
IPFS:
,
french, 2006
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