军队管理学

1 (p1): 第一章 军队管理学概述
2 (p1-2): 第一节 管理
2 (p1-3): 一、管理的概念
7 (p1-4): 二、管理、领导、指挥的区别和联系
10 (p1-5): 第二节 管理学
11 (p1-6): 一、西方管理理论的形成与发展
14 (p1-7): 二、管理学的含义及应用范围
19 (p1-8): 第三节 军队管理学
19 (p1-9): 一、建立军队管理学的必要性
23 (p1-10): 二、建立我军管理学的理论体系
30 (p2): 第二章 军队管理的基本原理
30 (p2-2): 第一节 系统效益原理
31 (p2-3): 一、系统原理的基本思想
36 (p2-4): 二、系统分析方法
42 (p2-5): 第二节 信息反馈原理
43 (p2-6): 一、军事信息的特点
45 (p2-7): 二、原始信息是管理决策的依据
46 (p2-8): 三、反馈信息是修正决策的依据
48 (p2-9): 第三节 封闭原理
48 (p2-10): 一、建立健全的封闭的管理体系
50 (p2-11): 二、实现封闭管理的措施
51 (p2-12): 第四节 能级原理
51 (p2-13): 一、机构设置要体现能级原理
54 (p2-14): 二、对不同能级应授予不同的责权利
55 (p2-15): 三、设置合理的管理跨度与管理层次
57 (p2-16): 第五节 弹性原理
58 (p2-17): 一、重视弹性建设，提高应变能力
61 (p2-18): 二、提倡积极弹性，防止消极弹性
62 (p2-19): 第六节 动力原理
62 (p2-20): 一、军队管理的基本动力
63 (p2-21): 二、正确运用动力提高管理效益
65 (p3): 第三章 军队管理环境及其预测
65 (p3-2): 第一节 管理环境的含义
65 (p3-3): 一、管理环境内涵及特点
66 (p3-4): 二、环境因素的层次关系
68 (p3-5): 第二节 管理环境的预测
68 (p3-6): 一、预测的重要性
69 (p3-7): 二、预测的含义
72 (p3-8): 三、主观概率预测法
74 (p3-9): 四、专家集体预测法
76 (p3-10): 五、交叉影响法
84 (p4): 第四章 军队管理战略与决策
84 (p4-2): 第一节 军队管理战略
84 (p4-3): 一、军队管理战略的含义
89 (p4-4): 二、军队管理战略的制定
95 (p4-5): 三、军队管理战略的执行
101 (p4-6): 第二节 军队管理决策
101 (p4-7): 一、军队管理决策的含义及特点
104 (p4-8): 二、军队管理决策的程序
110 (p4-9): 三、军队管理决策的定量分析方法
132 (p5): 第五章 军队管理体制
132 (p5-2): 第一节 军队管理体制的功能与作用
132 (p5-3): 一、实行科学的组合可以增强军队战斗力
134 (p5-4): 二、规定职责权限，提高管理效益
135 (p5-5): 三、规范军事行动，维持正常秩序
136 (p5-6): 第二节 影响军队管理体制的主要因素
137 (p5-7): 一、科学技术和武器装备的发展变化，是军队管理体制演进的物质基础
139 (p5-8): 二、军事战略是军队管理体制演变的重要条件
140 (p5-9): 三、军事理论和作战思想的发展变化是军队管理体制变更的重要原因
141 (p5-10): 四、作战任务和作战样式的变化是影响军队管理体制的核心
143 (p5-11): 第三节 确立军队管理体制的原则和要求
143 (p5-12): 一、要以提高战斗力为目的
144 (p5-13): 二、要与国家的经济技术能力相适应
144 (p5-14): 三、要充分发挥军队的整体功效
145 (p5-15): 四、要以精兵为目标达到质与量的统一
146 (p5-16): 五、要适应诸军兵种合成的需要
146 (p5-17): 六、要平战结合
148 (p5-18): 二、军队组成和军种结构
148 (p5-19): 第四节 军队管理体制的一般组织形式
148 (p5-20): 一、最高国防决策机构
150 (p5-21): 三、军队层次结构和系统结构
155 (p6): 第六章 军队目标管理
155 (p6-2): 第一节 目标管理概述
155 (p6-3): 一、目标管理的含义
157 (p6-4): 二、军队目标管理的特点
161 (p6-5): 第二节 目标管理程序
161 (p6-6): 一、制定目标
168 (p6-7): 二、目标分解
173 (p6-8): 三、目标实施
177 (p6-9): 四、目标考评
181 (p6-10):…